Pour moi, la réponse est un « OUI » catégorique. Dites-moi si vous êtes d’accord !
Mon tempérament et ma personnalité me permettent souvent de m’intégrer rapidement en début de mission. La réussite de cette intégration dépend aussi énormément de l’entreprise à travers sa culture et son management.
La semaine passée, j’ai eu la chance d’être invité à une journée de mise au vert avec le management de mon Client. Au-delà des présentations très instructives et de la découverte de la Citadelle de Dinant, cette journée a véritablement boosté mon intégration. En effet, elle arrivait à la fin du premier mois de ma mission.
Pourquoi intégrer les profils externes de la sorte est une formule gagnant-gagnant ?
🚀 Pour le Consultant / Manager ad interim : C’est une l’occasion parfaite d’agrandir son réseau interne en un temps record, de comprendre plus vite les rouages de l’organisation et de découvrir des alliés pour faciliter une transformation ou éviter des points de blocage éventuels.
🤝 Pour l’Entreprise Cliente : Ce gain d’efficacité se traduit directement sur le terrain. Un externe bien intégré est opérationnel plus vite. Placer l’humain au centre, y compris pour des missions temporaires, bénéficie à tout le monde. C’est un accélérateur de succès.
Un immense bravo et merci à toute qui intègrent naturellement les externes comme leurs propres employés. Votre accueil chaleureux et votre confiance ne passent pas inaperçus lorsqu’on collabore à vos côtés ! ✨